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转自：和讯网
如果过去指引着未来，那么今天许建文对人人聚财的布局和想象，在未来若干年里也许不会显得太疯狂。不久的将来，如果你在城市的路上，频繁看到人人聚财的logo——就像电商们的双十一广告那样，不用太过惊讶。
成为第二个马云
曾经有人这样来描述P2P正在给的社会带来的巨变: 新的商业模式意味着入门的门槛较低，于是，P2P疯狂增长。这个分散而复杂的群体，让人目不暇接，也让人心慌意乱不知所措，所有人都看到，P2P的商业模式背后，实则是对社会的巨大改造。
在这样一个大背景下来看许建文和他的人人聚财，应该为此欢呼。 虽然P2P跑路的恶劣影响仍然挥之不去; P2P平台增多，导致市场竞争进入白热化阶段;整个行业的利润似乎也将随之变微薄，蓝海变红海。但是，也有好的事情发生。
不到30岁的许建文，从中信证券辞职后，也曾经设想过人人聚财今天的场景：短短三年，18亿元的累计交易金额，19万的平台注册用户。2014年11月11日，成立三周年暨逢“双十一”，推出双倍收益标的，全天成交将近8000万元。三年间，许建文运用他自创的P2P 3.0的模式，让人人聚财在竞争的激烈中独占鳌头。
P2P的乱象加速互联网金融平台“洗牌”，未来或许90%的平台会倒闭。而许建文与人人聚财，正在抓住这个机会，走向云端。如许建文所说的:“未来中国还会涌现一批世界级的互联网巨头，其中一定会有来自互联网金融领域的。”
做中国P2P第一品牌，成为第二个马云，是许建文现阶段最重要的主题。
用小微改造金融
2014年算得上是许建文的一个转折点。在进入市场3年后，许建文开始探试这个市场用户的更深层次需求。
许建文在北大读金融思想史时，曾做过关于近现代金融课题研究，他的结论是，中国目前金融体系的健全程度，甚至还不如民国。
过去的几十年，国家的金融业不断从农村抽走资金，把有限的农村储蓄调动到其他发达地方搞建设，是造成农村经济停滞不前、城乡收入差距日益扩大的一个重要原因。近年来，这个问题越来越明显，大家对解决农村金融问题的重要性有了比较一致的认识。但是办法何在？各种方法都在试验。在许建文看来，小微金融的企业的介入，也许是一条好主意。一群在传统金融机构很难拿到资金的人，互联网金融浪潮之下，借款变得容易了。
人人聚财致力于做小微金融。目前，更是把合作加盟机构的主力落地在三四线城市。这在某种程度上是在做一件公益，支持中国的小企业和弱势群体，解决资金困难。像这样，把乡镇小企业主的个人创业转变为成功的财富故事，是许建文的追求。他坦诚地说，商业是利己利人，不但别人受益，而且人人聚财自己也能够赚钱。
当然，这有一个前提，即它是一个规范的、安全的平台。跑路、倒闭，主观上恶意诈骗的是极少数，更多是因为缺少严格的风险防范制度，或是有违规操作现象，比如存在资金池，或是承诺了过高收益，前者是踩了红线，后者不可持续。
人人聚财做出了一个成功的示范。利用小微金融鲜明的本地化特征，即最了解用户还款能力、最适合做风险定价的人一定在本地，采用本地审核与线上复核相结合的风险机制，有效降低了坏账率，维持平台稳定发展。
透明更接近本质
![]() 要当行业标杆，许建文还必须面对这样一种现象：P2P不被公众信赖，几乎每天都能在媒体上读到各种负面报道。
造成这种状态最大的一个原因就是信息不对称，缺乏足够的认知度。任何一家公司，如果能做到完全透明公开，向用户向公众，接受质询，都是大牛。因为它的背后意味着真正的安全和自信。
这一发现，改变了他的想法。从这一步开始，许建文走上了与其他平台有所不同的路。“公开也许是个好办法。很多时候，透明才能提升竞争力”，同时，许建文说出了所有人的顾虑，“即便公开的数据和问题有可能伤害到我们自己，我们仍然想要去尝试。”
2011年，甲骨文对使用英特尔Itanium芯片的惠普服务器上的甲骨文产品停止了技术支持，它宁可打官司，也不愿支持一个边缘化了的产品（此产品仍然为惠普创造了10亿美元的收入）。
基于同样的强悍的处理方式，许建文提出了人人聚财"做中国最透明的P2P平台"的主张。“我们随时接受用户的调查和询问，任何问题都可以回答。甚至行业内没有人愿意回答的问题和数据，我们都能一一公布。”
这一切都是为了在杂乱无章的P2P红海里，离用户更近一点。
除了业务层面的扎实与专业，人人聚财的强势，更多来多的是自于许建文这个领导者的个人气质。与那些对生活保持很多意见，但又只能够妥协的人稍有不同。许建文不畏于谈梦想：“如果你找到了正确的方向，拥有足够大的梦想，你通常就能实现目标。”他办公室的墙上，挂着一幅给自己的箴言——“敢想不敢为者终困牢笼”。
如果过去指引着未来，那么今天许建文对人人聚财的布局和想象，在未来若干年里也许不会显得太疯狂。不久的将来，如果你在城市的路上，频繁看到人人聚财的logo——就像电商们的双十一广告那样，不用太过惊讶。
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发表于 2014-12-11 15:43:20
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